老板你好:从你的讲述中，感觉你至今仍没有找到这几十年来从事养殖业失败的真正原因。养牛羊猪鸡挣到钱的人多的是，但失败的人更多更多。失败率80%以上，这是成败规律。无论是做种植业、养殖业或其他加工生产项目，并不存在特指特别项目存在风险问题。因为每一种类经营项目都是风险项目，例如马云，董明珠，曹德旺，尽管如今他们都是成功士，谁敢说他们当初上项目时没有高风险啊？其实，他们从事的也都是高风险项目，只是他们的同行绝大多数人都失败了，只有他们少数人成功了。

做各种项目失败的人的比例是成功的人的四倍多，这是由世界黄金律决定的不败定律。世间人们从事的项目千差万别，失败的场景各不相同，但失败的原因都是一样的:那就是：由于人们各自的社会阅历、市场经验、观察问题细节、分析问题的逻辑与习惯有不同，有一多半的人观察问题不透彻，对项目技术、产品和市场风向的判断各不相同，对新产品新技术新市场研发发生了缺位和误判，只能被行业市场风向牵着鼻子走。

自己在同一行业中敢于创新，才有可能成为只有20%概率的成功人士！不会研发新技术、创造新产品、开创新市场，那么，你就看不破迷宫，走不出亖胡同，赚不到认知之外的钱，只能被行业淹没而失败。因为每个行业都在不断发展，如果停滞不前，你的项目就会变成旧技术、落后产品和低价市场，就就意味着会被淘汰。这个“被淘汰”就是“失败”的同义词。

也许你认为做养殖项目不跟着别人走，就不诚实和诚信，但商场如战场，需要灵活多变的新产品生产、新技术研发、新市场开拓策略，来应对市场，那是伟人曾说过的“灵活机动的战略战术”。以产品、技术、市场综合创新应对瞬息万变的市场变化，才是取得成功的基础。就像孙悟空西天取经路上，运用“七十二”神通的变化本事，降妖灭魔，取经路上历经磨难，终获真经。孙悟空变身降妖是灵活战术，不是做人不诚实，是有本事的忠诚偶像。做任何创业项目成功的秘诀，都需要运用灵活机动的战略战术战胜困难，方能取得成功。

做同样一个养殖项目，为什么有人成功了，有的人却失败了？所谓的成功，是指“产品、技术、市场”要素的成功。失败的实质就是只有产量，由于缺乏新技术和新市场的创新与支撑，产品质量差而卖不到好价钱，这就是多数养殖户失败的主要原因。你多年来从事养殖业的失败的原因，就是只注意养殖、繁育，产品、技术和市场研发跟不上，产品质量上不去，没有销路而失败。

成功的路子多的是，就在于你能不能发现，能不能分析深层的原因，能不能从根本上接受失败的教训，借鉴成功经验的启迪。你需要进一步拓宽视野，激活思路。例如，海宁市龙头阁两栖爬行动物研究所所长蒋张林，上世纪八十年代，曾经有过与你在养殖业中相似的失败经历。

当年过春节连割几斤肉的钱都没有。一次项目产品、技术和市场的综合提升，帮助他成功摆脱困境，走向成功，连续30多年发展壮大，事业不辍。

他订阅几十份产品、技术、市场类报刊，透彻了解产业形势，认识到产品、技术、市场是创业成功三要素，缺少任何一项就是短板，把眼光调整到中药材养殖业中来。自己春季用癞蛤蟆繁殖蝌蚪养癞蛤蟆，不用买种苗，用灯光诱虫、养蛆虫、养殖蚯蚓的办法做癞蛤蟆食物，既没有清理粪便的卫生问题，又没有高度体力劳动问题，也排除了高成本引进种苗后顾之忧。春季蝌蚪长到秋季就可以采集到珍贵中药材蟾衣，当年秋季有收入。

他养到第二年癞蛤蟆进入成年期，采集蟾衣一个人一亩地年收入十万元左右。采用最新技术立体养殖癞蛤，采集蟾衣亩收入高达百万元。他养殖成年癞蛤蟆采集销售蟾衣，当年养一只成年癞蛤蟆采集销售蟾衣胜过当年养一头肥猪。许多养殖业案例说明，养殖业项目众多，“赔钱和挣钱”的结果在于，多领域发展，灵活经营，创新自我，才能立于不败之地，才能不被项目淘汰，才能不被产品淘汰，才能不被技术淘汰，才能不被市场淘汰。

海宁市龙头阁两栖爬行动物研究所蒋张林回答读者涛哥关于几十年从事养殖业都失败了，文章原创，谢绝搬运改写 侵权必究   所长蒋张林微信手机同号：13375735389